“Mi empresa Post Covid-19”
“Mi empresa Post Covid-19”
En los últimos meses escuché, en
reiteradas oportunidades, preguntas como: ¿cuáles son los negocios con mayor
potencial en la era Post Covid-19?, ¿qué “giro” le debo dar a mi negocio en
esta pandemia?
El Dr. Roberto Artavia[1],
en la era Post Covid-19, identifica seis ventajas que hoy tiene Paraguay: alta
calidad de vida a costo razonable; mano de obra joven y bono demográfico; energía
abundante y competitiva; recursos naturales diversos y abundantes; ubicación
central en Mercosur; robusta estabilidad macroeconómica.
En base estas ventajas que
tenemos como país, se identificaron 6 sectores de la economía que tienen un
potencial de crecimiento y otros 3 que tienen más dificultades para salir
adelante dada la actual situación de pandemia a nivel mundial.
Los sectores con mejores
posibilidades son: Industrias creativas; Manufactura liviana y BPO (Business
Process Outsourcing); Servicio de Informática; Agroindustria de valor agregado;
Logística Regional; Servicios Personales
Los sectores que presentan más dificultades
son: Forestal; Turismo; Minería con valor agregado.
Pero estas ventajas identificadas
por el Dr. Artavia más los sectores de la economía que fueron reconocidos con
mejores condiciones o de mayor potencial deberían ser acompañadas de una
consolidación de la estabilidad macroeconómica, el fortalecimiento del SNPP[2]
y Sinafocal[3],
la modernización de la matriz energética, fortalecimiento de mercadeo país y
cancillería, la simplificación de trámites, un sistema nacional de innovación
de emprendimiento, el fortalecimiento de la hidrovía y la resolución alterna de
conflictos y relación contractual, que de alguna forma permitirán mejorar
sustancialmente el clima de negocios de Paraguay, y por ende ser más atractivos
como país no solo para los ciudadanos paraguayos, sino sobre todo para la
Inversión extranjera directa que hoy está buscando nuevos mercados más estables
y eficientes para desarrollar sus negocios.
Por otro lado, hoy más que nunca
corresponde a las empresas realizar un análisis criterioso de sus acciones y
sus impactos en la comunidad. Lo más probable es que las que ya tenían
comportamientos éticos antes del Covid-19 puedan rápidamente adoptar medidas
importantes para remediar sus impactos, mientras que a las que no las tenían
les sea más difícil emprender medidas para minimizar sus impactos negativos, pero
nunca es tarde para empezar a trabajar bajo políticas y prácticas socialmente
responsables.
Esta pandemia nos demuestra más
que nunca que las empresas tienen que trabajar diariamente con políticas y
prácticas socialmente responsables para asegurar la sostenibilidad del negocio
y también del entorno. Es un trabajo compartido entre el sector público y
privado, donde el éxito radica en el equilibro de 3 grandes variables: lo
económico, lo social y lo medioambiental.
Mario Aníbal Romero Lévera
Socio ADEC
[1]
Roberto Artavia: renombrado consultor internacional. Doctorado por la Escuela
de Negocios de la Universidad de Harvard (1992); MBA de INCAE Business School
(1982) e Ingeniero Mecánico Naval de United States Merchant Marine Academy,
Kings Point (1980).
[2]
SNPP: Servicio Nacional de Promoción Profesional
[3]
SINAFOCAL: Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral
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